○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋ 　　　　　　　　　　　　　　　 ＮＯ．115 山ちゃんの　人事・総務知恵袋　 　　　　　　　　 　　　 平成30年4月25日号 　　　　 ╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ <会社名(漢字)> <お名前(漢字)>様 いつもお世話になっております。 経営者・幹部の方に役立つ、労務の情報第114号を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　送信させていただきます。 このメールは、ご登録下さった方と 　　　　　　　私がお会いして名刺を交換させていただいた 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大切な方たちにお送りしております。 社会的にも様々な問題が山積している中、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　少しでも御社のお力になれれば幸いです。 4月に入りました。 気温も上がり、早くも夏日となる地点も 増えております。 また、新年度を迎え、新入社員や新しい メンバーを迎え入れている所も多いと思います。 みんなで協力して、いいスタートダッシュが 切れるようにしたいものですね。 　　　パートナーコンサルタンツ 　　　　　　　　　　　　　　 　 　　　　特定社労士　山岡正義 　　　 http://www.p-consultants.jp 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ○……○……○……○……○……○……○……○……○……○……○……○ 【　内　容　】 1．大卒の就職内定率が最高更新〜売り手市場続く 2．「ジョブ・リターン制度」を機能させるための留意点 3．山ちゃんのつぶやき… ○……○……○……○……○……○……○……○……○……○……○……○　　　　　　　　　　　 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー １．大卒の就職内定率が最高更新〜売り手市場続く ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆大卒の就職内定率が調査開始以降で最高に ４月に入って、新入社員を迎えた職場も多いことでしょう。 一方、売り手市場の中、なかなか新しい人材を採るのが 難しいという企業も多いのではないでしょうか。 厚生労働省、文部科学省の共同調査によると、今春卒業 （予定）の大学生の就職内定率は、２月１日現在で91.2% （前年同期比0.6ポイント増）となり、比較可能な2000年 以降で最高を更新したそうです。 これは２月時点の数字ですので、最終的な内定率はさらに 高くなることが予想されます。学生に有利な売り手市場が 続いていることが読みとれる結果となっています。 ◆女性の内定率に大きな伸び 男女別にみると、男子大学生の就職内定率は89.9%（前年 同期比1.1ポイント増）で、女子は92.8%（前年同期比同） となっています。 大卒の内定率は2011年の同時期には77.4%まで落ち込んで おり、特に、女子については同時期75.7%と、男子78.9%に 対していっそう厳しい状況でした。この数字から、その後 の女子の内定率の伸びが大きいことがうかがえます。 ◆企業の採用活動も積極的に このように、大卒者の採用をはじめ、売り手市場の中、 企業の人材確保はいっそう厳しさを増しそうです。 そろそろ2019年度の採用活動も本格的に始まっている ところでしょう。最近は、学生も様々なルートから情報 を集め、自分に合うような企業をリサーチしています。 「うちにはどうせ良い人は来ないだろうな……」などと は思わずに、自社の「売り」を明確にアピールしつつ、 今度の採用活動に取り組んでいきたいものです。 ? ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ２．「ジョブ・リターン制度」を機能させるための留意点 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆「ジョブ・リターン制度」とは？ いったん自社を退職した従業員を再雇用する制度（名称は 「ジョブ・リターン制度」「カムバック制度」等さまざま） を導入する企業が増えています。 平成23年度雇用機会均等法基本調査によれば、こうした 制度がある事業所の割合は53.1％です。 また、エン・ジャパンの「出戻り社員実態調査2016」では、 220社中67％が「再雇用した経験がある」、7割超が「条件 が整えば再雇用したい」と回答しています。 人手不足対策として、こうした制度の導入・活用は企業に とって有効と思われますが、実際に退職者に利用してもら うためには、どのような取組みが必要なのでしょうか？ ◆人材確保のための導入企業の取組み@−退職理由を限定 　し過ぎない 2000年代前半に導入が広がった当時は、結婚や出産・育児 が理由の退職者を主なターゲットとしていました。 しかし、近年は退職者を広く受け入れるため、「介護」や 「配偶者の転勤」、「転職」、「留学」といった理由での 退職者も対象に含めたり、理由を問わず対象に含めたり するところが増えています。 ◆人材確保のための導入企業の取組みA−積極的に制度 　周知を行う 制度を利用してもらうためには、制度の存在が知られて いることが不可欠です。 そのため、導入企業では退職時に制度説明を行うとともに、 リストに登録するかどうかを確認しておき、募集時には リストに登録された退職者から優先的に選考したり、 退職者に定期的に郵送で再就職を呼びかけたりしている 所があります。専用サイトを設けている所もあります。 ◆人材確保のための導入企業の取組みB−再雇用時に細かな 　フォローをする 復帰に意欲的な退職者であっても、ブランクに対する不安が あったり、事情の変更により在職時と同じ働き方での復帰は 難しいなどの事情を抱えていたりすることから、導入企業に よっては研修期間を設けたりしています。 元従業員といえども、新規採用者と同様に、雇入れ後の 働き方に関する希望や条件をヒアリングするなど、丁寧な 対応を心がけましょう。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ３．山ちゃんのつぶやき… ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ※１ 女性の内定率が大卒で、男性を上回り92.8％（2/1現在）に 　　 なっており、過去最高です。売り手市場が続いています。 ※２ ジョブ・リターン制度を活用する企業が増加しています。 　　 人手不足がこれからも続くことから実際に退職者にも 　　 声をかけて広く受け入れるところも増えています。 　　 退職する時に、復帰も視野に入れて、リストを作成し、 　　 本人に登録するかどうか確認することも大事になります。 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋　 　 　　株式会社パートナーコンサルタンツ　代表取締役　山岡正義 　　ＴＥＬ：03-6661-2217　　ＦＡＸ：03-6661-2237 　　 　　Emeil：wakuwaku@p-consultants.jp 　　〒102-0072　東京都千代田区飯田橋2-15-3　東方通信社九段下ビル２Ｆ　 　　■ホームページアドレス…………http://www.p-consultants.jp 　　　　　　　　　　　　　　　　 　　■配信先などの変更………………下記アドレスまでご連絡ください。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　wakuwaku@p-consultants.jp 　　　　　　　　　　　　　 　　■配信中止の手続き　　　 　　　　タイトルに「不要」とお書き上ご返信ください。 　　　　　　　　　　　　　　　　　wakuwaku@p-consultants.jp 　　■ご意見・ご質問はこちらへ……http://www.p-consultants.jp/ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　category/1312949.html