○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＮＯ．6 山ちゃんの　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 人事・総務知恵袋　 　　　　　　　　 　　　　 平成21年9月25日発行 　　　　 ╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ いつもお世話になっております。 経営者・幹部の方に役立つ、労務の情報第6号を 　　　　　　　　　　　　　　　　 送信させていただきます。 このメールは、ご登録下さった方と 　　　 私がお会いして名刺を交換させていただいた 　　　　　　　　　　 大切な方たちにお送りしております。 　 社会的にも様々な問題が山積している中、 　　　　　　　　 少しでも御社のお力になれれば幸いです。 9月のシルバーウィークも終わりました。 　　　　　　　　　　　皆様、リフレッシュできましたでしょうか？ 昨年の米国に発生したリーマンショックから1年が経過しましたが、 まだまだ先行き不透明です。「会社を守る」視点に立ち 　　　　　　　　　　　　　　　早め早めの対応をお勧めいたします。 　　　　　　　　　　　　　　 　パートナーコンサルタンツ 　　　　　　　　　　　　　　 　 特定社労士　山岡正義 http://www.p-consultants.jp ○……○……○……○……○……○……○……○……○……○ 【主な内容】 　＊今後の企業経営と賃金の在り方に関する調査 　＊メルマガ読者からの相談事例 　　　　　　[割増賃金から除外できる住宅手当について] 　＊山ちゃんのつぶやき… 　＊お知らせ ○……○……○……○……○……○……○……○……○……○ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【　　独立行政法人　労働政策研究・研修機構 　　≪今後の企業経営と賃金のあり方に関する調査≫結果報告 全国の従業員50人以上の企業15,000社対象　有効回収2,734社】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ー調査結果のポイントー １、賃金体系の今後の見通し @「職能重視型」とする割合が、現状・今後ともに最も高い A現状と今後の差で、今後の方が高くなっているのは、「職責・役割 　重視型」「職能重視型」「長期貢献重視型」であり、逆に今後の方が 　低くなっているのは「個人属性重視型」「職務重視型」である。 　年功的要素を重視する「個人属性重視型」が大きく後退している。 B昇給構造を示す賃金カーブについては、現状は「緩やかに上昇後 　頭打ち型」をとっている企業が最も多い（44.6％）。今後については 　「早期立ち上げ高年層下降型」を選択する企業が最多になっている 　（37.7％）。 ２、賃金制度のあり方をめぐって重視する事項 「従業員個々の職務遂行能力を評価し、賃金に反映させる」と 「従業員個々の成果を把握し、賃金に反映させる」の割合が共に高く、 60％を超えている。今後重視すべきと考えていることについては、 「組織・チームの成果を賃金に反映させること」が今までに比べ13％と 大幅に増えている。 ３、賃金制度と運用の実際について 賃金制度の見直しに際して、今後実施予定であるとする項目では、 「評価による昇進・昇格の厳格化」(42％）　「評価による昇給（査定 昇給）の導入」（32％）　「評価（人事考課）による降格・降級の実施」 30％）となっている。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【メルマガ読者からの相談事例 　　　　　[割増賃金の基礎から除外できる住宅手当について]　】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Q：当社では、社員の住宅について「賃貸住宅」と「持家」に区分し、 　　社員の資格等級に応じて一定額を支給しています。 　　法律上、住宅手当は時間外労働の割増賃金の基礎となる賃金に 　　含めないということですので、当社でも今まで含めてはいませんでし 　　た。 　　先日、ある社員から「資格等級によって支給額が決まる住宅手当 　　は割増賃金の基礎となる賃金から除外できないはずだ」という指摘 　　を受けました。 　　当社の扱いは問題があるのでしょうか？ A：名称が「住宅手当」というだけでは、除外はできません。 　　除外できる住宅手当とは「住宅に要する費用に応じて算定される 　　手当」を言います。 　　それ故、御社のケースのように資格等級により支給額が決まる 　　住宅手当については、住宅の費用に応じたものではないため、 　　除外することはできない訳です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【山ちゃんのつぶやき…】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　賃金のあり方に関する調査を見ると、これからは人事評価・考課の ための作業が煩雑化することが考えられますが、個々の労働者ごとに 成果を把握し、賃金に反映させる必要が高まっています。 　会社の業績向上と、個々人の意欲が共に高まり、双方が納得し、 リンクする仕組み作りがより重要になってきます。 　メルマガ読者からの相談事例は、労働基準監督署の是正勧告の 最も多い事例の一つでもあります。是非、点検して下さい。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【お知らせ】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●パートナーコンサルタンツでは 　　　「わかりやすい人事制度・賃金制度」をご提案しております。 　　　　　　　　　　　　　　お気軽にご相談下さい。 　　　　　　　　　　　　　　　　＊初回相談は無料で行っております。 ●≪労務・人事１１９番 ≫開設中!! 　　　　　労務・人事問題は、初期消火が命です。 　　　　　素早い対応をするためにも、 　　　　　『特定社労士事務所パートナーコンサルタンツ』に 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　お気軽にご相談ください。 ●≪社外のカウンセリングルーム≫の活用を!! 　　　　元気な心と体があるからこそ、 　　　　　　　　　　　充実した職業生活を送れるのです。 　　　　「ちょっと心が不調かな…？」と思った初期の段階で、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　気持ちを言葉にしてみませんか。 　　　ご自分の心に耳を澄ませ、言葉にしていく事は 　　　　　　　このような社会状況だからこそ、とても大切な作業です。 　【経営者の皆様へ…】 　　　　　メンタルな相談をする場所を確保しておくことは、 　　　　　従業員さんたちにとって安心の一つとなることと思います。 　　　　　ぜひ、社外カウンセリングルームをご活用ください。　 　　　　　詳しくはホームページをご覧ください。 ●パワハラ・セクハラなどはデリケートな問題です。 　　専門の相談員が、内容を丁寧にお伺いします。 　　社外カウンセリングルームをご利用ください。 　　 ●小冊子 　　　≪山ちゃんの　 　　　　　　　　個別労使紛争防止・解決レッスン≫を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　只今、無料配布中!! 　　　　　　　　お手元に置いて、ご活用ください。 ●Ｃ・Ｇユングのタイプ論をベースにした性格検査「ＭＢＴＩ」の 　　　　　　　　個人セッションを受け付けております！！ 　　　ーご自分の強み・弱みを明確にし、 　　　　　　　　　　　　　　　　自己理解を深めましょう。− 　　＊ＭＢＴＩ認定トレーナーがセッションを受け持ちます。 　　＊詳しくはパートナーコンサルタンツまでお問い合わせください。 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋　 ■ホームページアドレス　　 　　　　　　　　　　　　　http://www.p-consultants.jp ■配信先などの変更 　　　　　　　　　　　下記アドレスまでご連絡ください。 　　　　　　　　　　　　　wakuwaku@p-consultants.jp ■配信中止の手続き　　　 　　　　タイトルに「不要」とお書きの上、ご返信ください。 　　　　　　　　　　　　　wakuwaku@p-consultants.jp ■ご意見・ご質問はこちらへ　 　　　　　　　　　ｈｔｔｐ://www.p-consultants.jp/ 　　　　　　　　　　　　　　　category/1312949.html ■『山ちゃんの人事・総務知恵袋』は、 　　　　　　　　毎月10日と25日に発行しております。 ╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋╋ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○